5月25日，油田召開閥門維修、再制造項目視頻會議，進設備再制造成本效率和油田設備管理質量要求，進一步推進質量效率專項行動，提高閥門質量，降低生產運行成本，確保油田閥門維護、再制造工作有序高效。副總經理高云建出席了會議并發表了講話。

副總工程師羅建武主持會議，敦煌、花土溝、南八仙等相關部門負責人分別出席會議。

設備管理部相關負責人宣讀了《2020年青海閥門維修再制造專項實施方案》。

進一步落實提質增效工作部署，加快閥門維修再制造工作

高云建要求

提高地位，服務大局，充分認識重大意義。今年以來，受新冠肺炎疫情和油價懸崖式下跌的影響，和的生產經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰。根據的安排和部署，青海油田積極響應，迅速行動，啟動閥門維修和再制造是提高質量和效率的重要措施。各單位和部門要提高政治地位，轉變思想觀念，創新工作方式。結合近兩年油田新購閥門的成本、損耗等實際情況，有效推進閥門維修再制造工作落實，取得實效。

加強組織，密切協調，各環節有序銜接。部署一分，落實九分。各單位和部門應以提高質量和效率為當前緊迫任務，推進閥門維護和再制造作為提高質量和效率的具體措施，堅持問題導向、目標導向和結果導向，加強整體協調、溝通合作和合作，有序促進各項工作的順利發展。相關辦公單位應做好組織協調，加快閥門維護、再制造工作流程和工作標準的制定，做好生產準備，盡快開展業務，根據實際維護、再制造閥門產品分類定價，及時跟進項目，掌握維護、再制造閥門的庫存。油氣生產單位應積極投入使用維修再制造的閥門，減少庫存，幫助完成降低成本、提高效率的任務指標。各單位、各部門要高效合作，開辟舊材料回收、維修再制造、內部銷售使用等環節。

嚴格控制質量，確保安全，高質量、高效地推進工作。提高質量和效率的前提是確保安全和質量。有關部門要嚴格監督閥門維修和再制造的質量，做好定期抽查，充分收集各用戶對閥門維修和再制造的質量反饋，有針對性地提高和提高產品質量，嚴格評估和兌現產品合格率，確保閥門維修和再制造的出廠合格率為100%。嚴格控制閥門維護、壓力試驗等環節的質量，做好低壓閥門的維護和再制造工作。再制造后的閥門質量應等同或高于閥門原始出廠指標，堅決杜絕不合格產品的投入使用。同時，現階段維修再制造的閥門不得用于油田生產的關鍵場所和工藝，以確保油氣生產的安全、可控、穩定、高效運行。